原標(biāo)題:專訪隆基綠能創(chuàng)始人、總裁李振國: 接受光伏行業(yè)增長放緩的現(xiàn)實,堅定靠技術(shù)創(chuàng)新破局 丨2024年終特刊
21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者曹恩惠 上海報道
隆基綠能創(chuàng)始人、總裁李振國臨近年末時十分忙碌。在接受21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者專訪時,他已經(jīng)排好了去往云南昆明的行程,拜會當(dāng)?shù)氐暮献骰锇椤?/p>
談及對今年工作的整體評價,他覺得不太滿意。“就像你說的,我覺得2024年可以用‘復(fù)雜’這一詞來概括產(chǎn)業(yè)的動蕩。”李振國認(rèn)可了記者的形容。
一方面,過去一年,國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了深度的周期性調(diào)整,眾多挑戰(zhàn)蜂擁而至;另一方面,作為行業(yè)龍頭的隆基綠能,在這一年飽受各種爭議、甚至負(fù)面輿情的沖擊,李振國必須帶領(lǐng)團隊迎難而上。
事實上,在本輪產(chǎn)業(yè)風(fēng)暴來臨前夕,李振國就已經(jīng)在公開場合預(yù)警吹哨。
早在2023年5月的那場年度SNEC光伏展會期間,李振國便向媒體表示,行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了產(chǎn)能供需錯配的問題,未來兩到三年內(nèi),不少光伏行業(yè)制造商可能被迫離場。這一預(yù)判,一度讓他承受了一定的輿論壓力——彼時,國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)鏈價格雖然開始出現(xiàn)跌勢,但不少環(huán)節(jié)仍然保持著尚可的利潤水平,行業(yè)真會如他所言那般“慘烈”?
可現(xiàn)實也超出了李振國的預(yù)期:“我完全沒想到光伏產(chǎn)品價格如今會在成本線以下運行。”
不僅李振國沒想到,整個國內(nèi)光伏行業(yè)都沒想到。當(dāng)主鏈制造環(huán)節(jié)出現(xiàn)大面積虧損后,光伏從業(yè)者們才不得不接受現(xiàn)實:如過去兩年那般高增長、高紅利的日子,是真的一去不復(fù)返了。
隆基綠能的二次革命
2016年,業(yè)內(nèi)激辯多年的“單多晶之爭”,迎來了轉(zhuǎn)折點——單晶產(chǎn)品的市場份額首次超過20%。此后三年,單晶技術(shù)正式完成對多晶的反超,直至2021年多晶技術(shù)產(chǎn)品幾乎從市場消失。
這場技術(shù)革命由隆基綠能主導(dǎo),其直接效果是加速了光伏產(chǎn)業(yè)的降本進程。
“我覺得從技術(shù)變革來講,隆基綠能這次選擇BC技術(shù)(Back Contact,背接觸電池技術(shù)),不亞于上一輪的單晶?!崩钫駠嬖V21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者,“從某種程度而言,這一次的技術(shù)難度更高于那個階段?!?/p>
實際上,如果評選出隆基綠能2024年的年度熱詞,“BC技術(shù)”絕對會是候選。
2024年,是光伏N型電池技術(shù)大規(guī)模量產(chǎn)應(yīng)用,并取代P型技術(shù)成為市場主流的一年。在這一年里,光伏一體化龍頭企業(yè)大多設(shè)定了超八成的N型產(chǎn)品出貨目標(biāo)占比,并且全市場的N型TOPCon產(chǎn)能占比更是接近70%。TOPCon產(chǎn)能布局稍顯遲緩的隆基綠能,最終選擇了另一條新型電池技術(shù)路線——在2023年9月的業(yè)績說明會上,該公司管理層正式宣布押注BC技術(shù)。
盡管BC技術(shù)相較于TOPCon存在更高的理論量產(chǎn)效率,被視作最接近單結(jié)晶硅電池極限轉(zhuǎn)換效率的電池技術(shù),但該技術(shù)工序更加復(fù)雜、各環(huán)節(jié)工藝難度較高,這使得隆基綠能的選擇被一些人解讀為錯失TOPCon紅利的“挽尊之舉”。
“我們在進行技術(shù)路線上的判斷時,一是會立足于第一性原則,二是立足于未來發(fā)展空間?!崩钫駠貞?yīng),專注BC技術(shù)是隆基綠能在考量前述兩個條件后得出的最終結(jié)論,“當(dāng)我們把別人認(rèn)為難的問題,找到合適的解決方法,我的競爭力就形成了?!?/p>
李振國很樸實,這位不斷帶領(lǐng)團隊打破光伏效率世界紀(jì)錄的企業(yè)家,每每說到技術(shù)話題時,并不會夸夸其談。而在與21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者的對話中,他對于BC技術(shù)不吝溢美之詞。
在李振國眼中,對于BC技術(shù)的投入,已然成為隆基綠能的第二次革命?!皬娜ツ昴甑组_始,我們已經(jīng)對BC技術(shù)的關(guān)鍵點進行了攻克,所以你會看到今年我們開始推廣BC的二代產(chǎn)品。當(dāng)然,這之后還有一些環(huán)節(jié)需要繼續(xù)攻關(guān),但我相信這些問題解決后,BC的競爭力就太強了?!?/p>
自從隆基綠能開始大規(guī)模投入BC技術(shù),公司管理層在公開交流場合都不可避免地被問及:該技術(shù)產(chǎn)品規(guī)劃出貨情況、降本空間以及在該技術(shù)的驅(qū)動下,隆基綠能何時走出困境?
李振國給了21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者他所認(rèn)為的答案:從產(chǎn)能貢獻上看,到2025年底,BC二代組件產(chǎn)能預(yù)計達到50GW,明年計劃出貨二代組件20GW至30GW;BC技術(shù)還有很大降本空間,目前技術(shù)商業(yè)化進展是超出預(yù)期的。
“我個人認(rèn)為,2025年將是我們BC產(chǎn)品大規(guī)模出貨的準(zhǔn)備之年、積蓄之年?!崩钫駠?1世紀(jì)經(jīng)濟報道記者坦言,“隆基綠能最困難的時刻已經(jīng)過去了?!?/p>
競爭背后的深層思考
2024年,中國光伏產(chǎn)業(yè)陷入了惡性競爭泥潭:產(chǎn)業(yè)鏈價格大幅下滑,主要制造環(huán)節(jié)“失血”,海外貿(mào)易摩擦加劇。
在李振國看來,這一輪的產(chǎn)業(yè)動蕩程度已經(jīng)超過了前幾次周期。“我們的本能反應(yīng)都是,當(dāng)行業(yè)調(diào)整來臨前,我們只要跑得更快,就能把別人甩在身后。但在這一輪周期中,我們發(fā)現(xiàn)跑得越快,‘流血’越多,主要制造環(huán)節(jié)低于成本運行,所以大家現(xiàn)在都冷靜下來了?!?/p>
光伏是資金密集型產(chǎn)業(yè)。過去兩年產(chǎn)能大規(guī)模擴張,離不開大量資金的投入。特別是在資本市場,A股光伏公司成為融資大戶。根據(jù)業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2022年,近60家光伏上市公司拋出了1800億元的融資計劃。而在2022年和2023年兩年里,A股光伏上市公司已經(jīng)實施增發(fā)的公司數(shù)量分別為17家、14家,分別募資413.65億元、319.11億元。
融資端的降溫,是今年光伏產(chǎn)業(yè)競爭激烈狀態(tài)下業(yè)內(nèi)開始調(diào)整擴產(chǎn)節(jié)奏的重要信號。與此同時,自2024年10月掀起的一場“自律運動”,亦在推動國內(nèi)光伏市場重回理性競爭之路。
“前幾次行業(yè)的調(diào)整幾乎都是通過價格下行、市場迅速放量得以扭轉(zhuǎn),但這一輪周期下,如果不在供給端采取措施,就很難在短時間內(nèi)達到平衡。”李振國談道,本輪周期調(diào)整的不確定性還在于存在眾多利益相關(guān)方。例如,一些競爭力較弱的企業(yè)在利益相關(guān)方的“保護”下,短時間內(nèi)也很難退出市場。
“我覺得在自律的共識下,行業(yè)正在逐步走向正軌?!崩钫駠蔡峒傲藢?dǎo)致本輪產(chǎn)能快速擴張的另一個深層次原因,“回過頭來看,如果當(dāng)初我們對技術(shù)、對知識產(chǎn)權(quán)的保護做得十分嚴(yán)格,光伏產(chǎn)能擴張的速度也不會這么快?!?/p>
“真正的研發(fā)和專利保護,是需要授權(quán)。過去業(yè)內(nèi)習(xí)慣使然,上下游本身也沒有形成強烈的保護意識,從而促成了在過去兩年內(nèi)產(chǎn)能遍地開花的現(xiàn)狀?!崩钫駠M一步分析,“而前幾年市場發(fā)展的速度快于產(chǎn)能擴張的速度,即便一些專利被人侵權(quán)使用,但市場上產(chǎn)品供小于求,大家就不會在意?!?/p>
不可否認(rèn)的是,激烈競爭的出現(xiàn)倒是給過熱的光伏產(chǎn)業(yè)潑下了冷靜之水。龍頭企業(yè)在宣布主動減產(chǎn)、降低開工率之時,亦在強化對知識產(chǎn)權(quán)的保護。
“我認(rèn)為國家還會加大對知識產(chǎn)權(quán)、對商業(yè)秘密的保護力度。當(dāng)然企業(yè)也要主動去構(gòu)建技術(shù)專利護城河,這是長遠之計?!崩钫駠鴱娬{(diào)。
“今年我們還在堅韌前行。”技術(shù)出身的李振國相信,技術(shù)革新依舊是破除當(dāng)前光伏行業(yè)困境的重要手段。“市場發(fā)展的速度肯定沒有以前那么快了。我們沒有辦法預(yù)知政策、市場競爭環(huán)境的變化,能把握在手里的一定是創(chuàng)新?!?/p>
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